
- En mayo del 2020, en ciudades como Barcelona el 40% de los pisos destinados a ser alojamientos de verano pasaban a la lista de los alquileres residenciales.
- La crisis del coronavirus ha provocado que llegaran a 40.000 los sintecho que tuvieron que padecer la pandemia en la calle.
- Tras las fechas covideƱas se abre una etapa para reconstruir el tejido social que tendrƔ su tiempo de duelo y buscarƔ expresar su urgencia de vida.
Zoom Empresarial.āĀ OBS Business SchoolĀ ha publicado el informe de investigación:Ā El sector despuĆ©s de la Covid-19, realizado por Juan Manuel ChĆ”vez,Ā colaborador de OBS Business School.
Cuando surge una enfermedad hay la obligación de modificar los enfoques y acelerar los cambios. La pandemia del coronavirus es esencialmente una cuestión cientĆfica y sanitaria, pero tambiĆ©n ha roto cada una de las fronteras disciplinarias, y como consecuencia, asimismo su impacto se ha dejado sentir en el sector inmobiliario, sobre todo en las operaciones de compra-venta o variación de los precios.
Situación del sector inmobiliario antes de la pandemia
En el 2006 se produce la burbuja inmobiliaria que originó grandes problemas: el desempleo, el desamparo y el desalojo. Como indica el autor del informe, José Luis Carretero Miramar remarca en su libro el aumento del paro de larga duración, que se multiplicó por seis entre el 2008 y 2012 según el INE.
De acuerdo con el diario El Confidencial, en el aƱo 2019 habĆa āmĆ”s de cien desahucios al dĆa por no pagar el alquiler y mĆ”s de 40 por no pagar la hipotecaā (Redacción, 2019).
Afortunadamente, aƱo tras aƱo son menos los que corresponden a alquileres y, aunque los de hipotecas asciendan, no lo hacen de manera disparada. Por lo tanto, hay una reducción en el nĆŗmero de desahucios, pero que todavĆa sean miles al aƱo, es un desafĆo para las administraciones pĆŗblicas y la gestión privada en favor de la inclusión y la equidad.
El sector inmobiliario tambiĆ©n se transformó gracias al turismo. Parte de la población económicamente activa del paĆs encontró una fuente de ingreso en ofertar un piso como alojamiento turĆstico. Es por ello que se produjo un giro de negocio: del alquiler de larga estancia y bajo los servicios de una agencia al de corto plazo a travĆ©s de plataformas digitales.
AdemĆ”s se ha de tener en cuenta que hay un nuevo target mayor de 65 aƱos, con una larga esperanza de vida. Dentro de un cuarto de siglo, los espaƱoles con esta edad llegarĆ”n a ser la cuarta parte de la población total, y ante esta proyección Alcaide encontraba en las residencias una alternativa que parecĆa destinada a expandirse. Sin embargo, con el inicio de la pandemia estas suposiciones encallaron en una orilla trĆ”gica.
El sector inmobiliario frente a la pandemia
A comienzos del 2020 los contagios crecieron de modo exponencial y antes de terminar el primer trimestre del año se declaró el estado de alarma en España y se impuso la orden de estricto confinamiento.
Las viviendas no estaban preparadas para hacer llevadero un prolongado confinamiento, teniendo en cuenta el espacio, ventilación, distribución y acondicionamiento. AdemĆ”s, si la tendencia era la reducción del tamaƱo de los pisos, alzar los precios, y cierta esencialidad en el aprovechamiento del Ć”rea, el contexto pandĆ©mico vino a romper estos parĆ”metros de una arquitectura elementalāo incluso precarizada.
De acuerdo con el blog de Fotocasa, los precios de las viviendas siguieron al alza durante el primer semestre del 2020, con una ligera caĆda en junio. Sin embargo, en julio sobrevino una subida y esta no se mantuvo, pues en agosto y septiembre los precios descendieron de nuevo en el territorio nacional. Por otro lado existe una brecha entre las operaciones de compra-venta: 13.3% menos en octubre del 2020, con respecto a las de doce meses atrĆ”s.
En cuanto a los propietarios, durante aƱos optaron por ofertar sus inmuebles como pisos turĆsticos pero en el 2020 pasaron a alquilarlos a largo plazo. Antes de terminar el quinto mes del aƱo, en ciudades como Barcelona el 40% de los pisos destinados para estancias cortas de verano pasaban a la lista de los alquileres residenciales.
La crisis del coronavirus provocó que a mitad del Ćŗltimo trimestre del aƱo llegaran a 40, 000 los sintecho que tuvieron que padecer la pandemia en la calle. Quien gozaba de un techo podĆa recluirse para labrar un sentido de seguridad, mientras que otros nunca tuvieron donde confinarse.
Conclusiones
Una de las mĆŗltiples lecciones que nos deja la pandemia se relaciona con el derecho fundamental a la vivienda. En este sentido, los progresos en habitabilidad deberĆan promover una oferta que favorezca la convivencia del dĆa a dĆa y mejore las condiciones para el desempeƱo laboral en su interior.
AdemĆ”s la humanidad confinada durante meses presenció un resurgir del paisaje natural y cierto retorno de una fauna desplazada. Esta imagen ha planteado un desafĆo para las ciudades del futuro próximo, pues hace falta una relación mĆ”s armónica con el entorno para preservar nuestra propia humanidad.
Pasadas las fechas covideñas e iniciado el proceso de vacunación contra el virus, se abre una etapa para reconstruir el tejido social que tendrÔ su tiempo de duelo y buscarÔ expresar su urgencia de vida; en esta reconciliación de lo humano serÔ fundamental el valor de hogar que conlleva una vivienda.
Para ampliar información descarga el INFORME OBS: El sector después de la Covid-19 de Juan Manuel ChÔvez, Colaborador de OBS Business School.
Sobre OBS Business School
OBS Business School forma parte de Planeta Formación y Universidades, la división de formación de Grupo Planeta. Una red internacional de educación superior que cuenta con veintitrĆ©s instituciones educativas en EspaƱa, Andorra, Francia, Italia, Norte de Ćfrica, EEUU y Colombia. Cada aƱo mĆ”s de 100.000 estudiantes procedentes de 114 nacionalidades distintas, se forman a travĆ©s de sus escuelas de negocios, universidades, escuelas superiores especializadas y centros de formación profesional y continuaā.
